Početna strana

Šta je to biznis plan?

Najvažniji korak u realizaciji poslovne ideje jeste izrada biznis plana. Biznis plan je dokument u kome je definisana vaša poslovna ideja i načini njene realizacije. Biznis plan je opis poslovanja preduzeća, prikazuje kuda treba ići i kako tamo stići. Biznis plan je neophodan pri definisanju strategije preduzeća, kao i pri proveri poslovne ideje i opravdanosti ulaska u određeni posao. Dobar biznis plan omogućava vlasniku malog biznisa da prati napredovanje svoje firme i poslovanja, kao i da spreči propadanje firme ako nešto pođe kako ne treba. Pisanje biznis plana je neophodno i prilikom podnošenja zahteva za dobijanje finansijskih sredstava, na osnovu čega će se potencijalni investitori pobliže upoznati sa prirodom vašeg biznisa.

Preduzetnička praksa pokazuje da najbolje ideje često ne dobijaju finansijsku podršku, već one koje su prezentirane kroz detaljan i dobro urađen biznis plan. To ne znači da je biznis plan sam po sebi dovoljna garancija uspeha.

Kako da napravim biznis plan?

Pisanje biznis plana je detaljan i umno intenzivan posao koji zahteva kvalitetnu pripremu. Pre početka pisanja biznis plana neophodno je prikupiti i organizovati potrebnu dokumentaciju, verifikovati tačnost informacija i izvršiti potrebne analize.

Definišite kome je namenjen biznis plan – za koga pišete biznis plan i u koju svrhu.

Napravite strukturu biznis plana – u slučaju da ne želite da koristite strukturu koja ja predstavljena u priručniku BUDI SVOJ ČOVEK, potrebno je da napravite novu strukturu i jasno definišete koje teme ćete adresirati u biznis planu.

Definišite oblasti gde vam je potrebna stručna pomoć – u pravljenju biznis plana neophodno je da svaki deo bude stručno obrađen i da su u dokumentu prezentovane informacije tačne i verodostojne. Iz tog razloga, odredite koje oblasti ćete uraditi samostalno, a za koje oblasti ćete potražiti stručnu pomoć. Ako ste, na primer, slabi u izradi finansijskih pokazatelja i projekcija, savetujemo vam da potražite stručnu pomoć.

Identifikujte vaš menadžment tim – pre početka rada na biznis planu, potrebno je da znate ko će biti ključni ljudi u vašem preduzeću, kako biste mogli da njihove kvalitete i doprinos uspehu vašeg poslovanja predstavite u biznis planu. Takođe, neophodno je da znate snage i slabosti vaših ključnih ljudi, kako biste u sekciji biznis plana OPERATIVNI PLAN predstavili koji su vam ljudski kadrovi potrebni i koji su njihovi potrebni kvaliteti.

Kompletirajte analizu tržišta i konkurencije – U samoj analizi poslovne ideje morali ste da analizirate vaše tržište i konkurenciju, kako biste došli do potrebnih informacija. U pripremi za rad na biznis planu potrebno je da produbite vašu analizu i u potpunosti sagledate vaše tržište i konkurenciju, kao i da odredite i naučite što više o vašoj ciljnoj grupi.

Pripremite dokumentaciju koju planirate da stavite kao prilog biznis plana – Da li imate definisane i napisane ugovore, poslovne procedure, uverenja, itd.? Potrebno je da svu dokumentaciju koja može da bude od koristi čitaocu prikupite i pripremite za sekciju PRILOG.