Strategijsko poslovno planiranje

Šta je plan?

Plan je sublimirano iskustvo pretočeno u strategiju i akciju. On je začinjen očekivanjima, sposobnostima, menadžerskom vizijom i svim ostalim konkretnim merama koje će pomoći njegovom ostvarenju!

ONAJ KO DAJE REZULTATE IMA PRAVA DA FORMULIŠE SVOJU SOPSTVENU STRATEGIJU!

Šta je Strategijsko planiranje?

Strategijsko planiranje je proces definisanja strategije unutar organizacije, ili pravca delovanja, i donošenje odluka o alokaciji potrebnih resursa za realizaciju strategije uključujući kapital i ljude.

Metodologija izrade Strategijskog plana!

Ključna pitanja na koja treba da odgovori Strategijski plan su:

  • Šta je vaša vizija, misija i koji su ciljevi vašeg poslovanja?
  • Gde ste sada– situaciona analiza vođena novim ciljevima?
  • Koje aktivnosti treba preduzeti kako bi se prevazišla razlika trenutnog i željenog stanja?
  • Koji resursi su potrebni za sprovođenje aktivnosti?

Koja je svrha izrade Startegijskog plana?

Redovno planiranje je najbolji i najefikasniji način sagledavanja:

  • Posledica poslovnih odluka
  • Otkrivanje poslovnih područja od strateškog interesa
  • Položaja vaše kompanije u odnosu na konkurenciju

* Koristeći priložena dokumenta i materijale uradite Startegijski plan. Uvek možete zakazati konsultacije!

Baza dokumenata dostupna članovima portala. Postanite član.

Radni materijali

  • Upitnik za analizu strateških namera
  • Ciljevi za 1 minut
  • Upitnik za analizu proizvoda
  • Upitnik za analizu kritičnih faktora uspeha
  • Upitnik za analizu tržišta i konkurencije
  • SWOT analiza strateških namera
  • Matrica za prevođenje strategije u operativu

Strategijsko planiranje

  • Formular za izradu Strategijskog plana

Korisni materijali

  • Moguće strategije proizvodnje
  • Moguće marketing strategije
  • Moguće strategije upravljanja finansijama
  • Moguće strategije upravljanja ljudskim resursima
  • Moguće strategije istraživanja i razvoja
  • Check lista primarnih aktivnosti
  • Check lista pomoćnih aktivnosti
  • Check lista funkcionalnih snaga i slabosti
  • Check lista industrije i snage konkurencije
  • Check lista zadovoljstva saradnika